中小型制造企业怎么选ERP软件
        中小企业在计划实施上线ERP项目之前需要考虑两个问题:“什么样的ERP系统才是最好的系统?”“ERP系统怎样才能称之为功能全?”只有这样才能在选型的过程中不至于花费了大量的时间金钱而一无所得。因企业的需求不同,需要的系统功能应用也不同,所以很难对一个系统直接定义。但是我们可以从两个方面客观的进行评估
        第一,ERP系统能否支撑企业的战略。大部分的企业在选型时,常常忽略了企业发展战略的需求,仅仅只是解决当前企业出现的问题。但是就目前的市场环境而言,企业管理者更多的是需要建立了一个高效、快捷的企业,以便及时的反映市场的需求及其动态。因此,企业管理者在选型时需要的是支撑企业战略的系统,而不是针对某一战术需求进行选择。
        第二,这个系统能否提供最佳效率。所有的管理层都在考虑提高性能价格比,但性能价格到底怎么比?从性能方面看,应该包括适应性、可用性、可扩展性。信息系统不仅要解决复杂的计算问题,还要对未知的问题进行预测和控制,同时这个系统应该从CEO到公司的临时工,从公司总部,到最末端的分支机构都可以使用。
        第三,ERP系统在企业的主要应用模块有:财务管理模块、人力资源管理模块以及围绕财务和人力运营的行政管理模块。其中企业的运营和行政管理,包括了企业的库存和生产制造的管理,进销存的管理以及后续服务的管理,也就是常常说的业务链。
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